我們公司在公安自助這個細分行業(yè)里面是比較注重創(chuàng)新理念的公司，獲得的發(fā)明專利也比較多，但未來要貫徹落實客戶為中心的理念，滿足客戶的切身需要。營銷人員要真正到一線去，融入到一線去，和競爭對手在搶資源搶項目方面才能走到真正的前面，才能有真正的優(yōu)勢。營銷人員要有打關鍵戰(zhàn)役的決心，面對激烈的市場競爭需要有一顆對目標的敬畏之心。

張貴華：

通過本次SDBE模型的學習，我認識到以差距分析和標桿管理衛(wèi)指引，通過塑造領導力和傳遞價值觀，制定戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、經(jīng)營計劃、執(zhí)行管理實現(xiàn)差距不斷縮小的閉環(huán)管理。保持現(xiàn)有業(yè)務的同時優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營結構和產(chǎn)品序列。

通過閱讀，我對華為閉環(huán)戰(zhàn)略管理有了更深入的理解，包括戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等環(huán)節(jié)。從中領悟到了企業(yè)如何在競爭激烈的市場中脫穎而出。未來，我將充分引用華為閉環(huán)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和方法，提高團隊協(xié)作和執(zhí)行效率。

我認識到戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。在華為的閉環(huán)戰(zhàn)略管理模式下，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并取得長期成功。作為一名交付技術人員，我將積極借鑒華為的戰(zhàn)略管理理念和方法，不斷提高自身的戰(zhàn)略思維能力，我將努力將所學到的知識和經(jīng)驗運用到實際工作中，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

會上，董事長朱曉熔充分肯定了大家的閱讀分享，并指出通過本次活動，充分感受到公司組織讀書活動的積極意義，同時也分享了自己的閱讀感悟。

朱總指出：《華為閉環(huán)戰(zhàn)略管理》這本書，核心精華就是其提煉出的SDBE領先模型。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，華為通過不斷優(yōu)化和調(diào)整戰(zhàn)略閉環(huán)，強化了產(chǎn)品和服務之間的密切聯(lián)系，提升了整體運營效率，增強了市場競爭力。這對我們來說，具有非常重要的借鑒意義。

       接著，他表示：一家企業(yè)，只有站在前人的肩膀上，學習他們研究出來的先進理念和成功經(jīng)驗，并在此基礎上，鞏固自己的商業(yè)模式，提高核心競爭力，確定企業(yè)遠景、使命、價值觀，才能實現(xiàn)自身更好的創(chuàng)新和發(fā)展。