神盾衛(wèi)民集團(tuán)用友U8-ERP系統(tǒng)啟動會于12月4日在公司會議室召開，會議由董事長助理鄒學(xué)良主持，系統(tǒng)服務(wù)商深圳歐馳黃經(jīng)理介紹了U8-ERP的情況及實施后對工廠效率的提升，董事長朱曉熔對U8-ERP系統(tǒng)的實施高度重視，ERP系統(tǒng)的實施將提升公司數(shù)字化工廠的管理能力、使得決策過程簡單化、清晰化，提升工廠的整體效率。

1.工廠各部門對U8-ERP系統(tǒng)要有敬畏精神，是我們適應(yīng)系統(tǒng)的應(yīng)用而不是系統(tǒng)適應(yīng)我們；大家提出我們現(xiàn)在存在的困難，讓實施專家充分了解我們存在的問題，在系統(tǒng)的實施中如何進(jìn)行解決。

2.系統(tǒng)的應(yīng)用做到“先僵化，后固化，再創(chuàng)新”九個字總要求，削骨適履，將系統(tǒng)先僵化，再按照要求熟悉應(yīng)用，在掌握了系統(tǒng)后，在成熟的基礎(chǔ)上再進(jìn)行創(chuàng)新。

3.全體員工同心同力，保障系統(tǒng)建設(shè)在2019年12月底完成，2020年1月2日正式上線。同時建立激勵政策，鼓勵大家學(xué)好用好用友U8-ERP。